Секреты копирайтинга

ПРАКТИКУМ: как написать текст о компании, чтобы он решал задачу, и его было интересно читать (на примерах)

Текст о компании (он же “о фирме”, он же “о нас”, он же “о предприятии” и т.д.) чем-то по своей сути напоминает японскую ядовитую рыбу фугу. Стоит его чуть-чуть “передержать”, и вместо вызова доверия и расположения к себе читателя, материал начинает отталкивать и вызывать отвращение. А виной тому тонкости человеческой психологии. Только их мало кто учитывает. Кстати, говорят, что раньше повар, который неправильно приготовил рыбу фугу, должен был сам ее съесть. Интересно, как бы это смотрелось в сфере копирайтинга… Написал текст с обратным эффектом — изволь разместить его у себя на сайте. На самом видном месте. Пущай все смотрят!

Это я, конечно, утрирую. И смех смехом, но на большинстве сайтов тексты о компании можно свести к трем предложениям: “Мы очень классные, давно на рынке, клиентоориентированные и надежные. Лучше нас никого нет. Заказывайте у нас!”. Другими словами, эти тексты представляют собой, знаете, эдакую эпическую оду, каждое слово которой — сладкий мед. Даже слишком сладкий. Приторный. Особенно этим грешит средний бизнес, руководство которого аж млеет от фраз вроде “…делая акцент на клиентоориентированности, инновационных технологиях и индивидуальных решениях для бизнеса клиента…

Вы можете мне сейчас возразить, дескать, Даниил, человек-то специально зашел на эту страницу, чтобы узнать о компании. Поэтому все нормально. Ему же интересно! И так-то оно так. Но есть нюанс. Представьте, что Вы зашли ко мне на сайт и читаете что-то вроде такого.


Я первоклассный Профессионал (с большой буквы). Копирайтер. Решаю любые задачи быстро, четко и эффективно. Я лучший. Остальные мне в подметки не годятся. Я успешен, и постоянно совершенствую свои навыки. За моими плечами огромный опыт и масса кейсов. Я крутой специалист. Если вы еще не со мной, то вы просто не можете себе меня позволить!


Скажите, какие эмоции у Вас вызывает такой текст? Не стесняйтесь в выражениях. Или выберите один из вариантов.

☑ Человек, который написал текст — обычный хвастун, который громкими фразами компенсирует неуверенность в себе. Это отталкивает.
☑ У человека что-то явно не то с самомнением. Такое чувство, что он убеждает в своей состоятельности не читателя, а себя. Это отталкивает.
☑ Человек говорит только о себе, а не обо мне и моих проблемах. Это раздражает. И отталкивает.
☑ Текст написал обычный выскочка, который не стоит того, чтобы обращать на него внимание и воспринимать всерьез.
☑ Где конкретика? Где факты? Где аргументы? Что это за паноптикум пустозвонных абстракций?
☑ Ой, блииин…. Вот хочется просто взять… И треснуть… Разок. Или два.
☑ Это клиника. Как пить дать. Без вариантов.
☑ Класс! Настоящий профессионал своего дела, который этого не скрывает!

Если Вы выбрали последний вариант, срочно закройте эту статью и не читайте дальше! И, кстати, поздравляю, Вы входите в 0,1-2% людей, которые ведутся на такие тексты. Поэтому Вы в какой-то степени счастливчик.

Во всех остальных случаях давайте разбираться. Знаете, почему подобные тексты отталкивают? Потому что их авторы хотят, чтобы читатель разделил с ними информационный посыл. Но вместо того, чтобы подвести к нужным умозаключениям, они их навязывают. Причем в особо жесткой форме. В результате у читателя формируется естественная защитная реакция. Другими словами, на пустом месте возникает конфликт, где по одну сторону баррикад автор текста, а по другую — читатель. И поскольку последний не может ничего возразить, он просто закрывает страницу и уходит.

А теперь давайте посмотрим, как можно решить эту задачу с желаемым эффектом. Готовы? Тогда устраивайтесь поудобнее, мы начинаем!

Задачи текста о компании

Давайте рассуждать логически. Просто так на страницу “О компании” не попадают. Ее открывают в одной из следующих ситуаций.

  1. Это конкуренты. Они пришли на сайт, чтобы стибрить ценнейшие идеи, т.к. сами ничего путного придумать не могут. И завидуют.
  2. Это руководство компании. Оно открывает страницу, чтобы полюбоваться на текст. Непременно с утра. Заряжаются позитивом. И с осознанием своей невероятной крутости приступают к работе.
  3. Это потенциальный клиент, который выбирает из множества вариантов, и ему нужны дополнительные аргументы для принятия решения.
  4. Это клиент, который уже сделал заказ, но все еще сомневается. Ему нужны дополнительные аргументы в пользу правильности выбора, чтобы успокоиться и продолжить заниматься своими делами.

Первые две ситуации нам неинтересны. Да, да, и вторая — в частности. Многие считают, что текст должен понравиться заказчику. Однако на практике то, что нравится заказчику, имеет мало общего с его клиентами. Хотя бы потому что заказчик не является своей целевой аудиторией. А текст-то мы делаем для нее.

Поэтому нас интересуют настоящие читатели, на которых мы можем влиять. В конце концов, текст о компании или предприятии — это коммерческий инструмент. И он должен прямо или косвенно влиять на продажи. Это ситуации №3 и №4. Обратите внимание, что мы работаем с людьми, которые сознательно кликнули на ссылку и зашли в раздел, чтобы получить больше информации и сформировать окончательное мнение. Другими словами, мы работаем не с «холодной» аудиторией.

Исходя из такой вводной, мы можем поставить и решить задачу на пяти уровнях. Чем глубже уровень мы затрагиваем — тем более эффективное решение получаем.

Текст о компании (о нас) - уровни решаемых задач

Пять уровней решаемых задач. Чем глубже уровень — тем эффективнее решение.

Уровень №1: информация

На этом уровне мы даем человеку то, за чем он пришел — информацию и аргументы для принятия решения. При этом обратите внимание: аргументы всегда опираются на факты, а не на абстракции. Другими словами, это всегда конкретика. Посмотрите примеры.

Абстракции —> Факты (Конкретика)

  • Давно на рынке —> Основана в 2004
  • Динамически развивается —> Увеличила оборот на 115% в 2017
  • Работают профессионалы —> Сертифицированы Google
  • Быстрое обслуживание —> Обработка заявки за 10 минут

И так далее. Подробнее о том, как редактировать текст и делать его прицельным читайте в статье о 12 приемах редактирования.

Уровень №2: отстройка от конкурентов

Помимо основной информации хороший текст о предприятии всегда имеет коммерческую прослойку. Для этого можно использовать заголовок по формуле 4U или сделать акценты на конкурентных преимуществах. Последнее можно вынести в отдельный информационный блок а-ля “Ваши выгоды”. О том, как превращать свойства и характеристики в выгоды, смотрите здесь. Как вариант, можно даже сформулировать оффер, превращая текст о компании в, своего рода, коммерческое предложение. В качестве отстройки также подойдут любые маркетинговые фишки: гарантии, акционные предложения и т.д.

Если с маркетинговой составляющей туго, можно просто написать то, о чем не пишут конкуренты, даже если это у всех есть. Тогда это сыграет Вам на руку. Например, один производитель пива в свое время описал технологию стерилизации тары. Эту технологию использовали все игроки рынка, но кто первый написал — тот первый внедрил (в глазах потребителя).

Уровень №3: вызов доверия

По сути, вызов доверия, — это активация одного-единственного психологического триггера. Триггера благорасположения. Но его я хочу рассмотреть отдельно, поскольку для решения нашей задачи он ключевой. Другими словами, человеку, после того как он прочитал текст, Ваша компания должна понравиться. Если это произойдет, то с вероятностью 80% он обратится именно к Вам. Даже если у Вас дороже. Это тот случай, когда эмоции решают.

Обратите внимание, что справедливо и обратное: если текст изобилует клише, бахвальством и абстракциями, то он оказывает противоположный эффект. И если человеку на эмоциональном уровне не нравится компания (не нравится — и все тут, он этого может даже не осознавать), то он с вероятностью 99,9% ее обойдет стороной. 0,1% — это латентные мазохисты, которые просто любят страдать.

Активировать триггер благорасположения очень классно помогает WHY-формула. Идеально, если сочетать ее с миссией и ценностями компании. При таком подходе Вы с ходу озвучиваете человеку ценности, которые совпадают с его убеждениями. Наступает эмоциональный резонанс, и, вуаля, Вы уже нравитесь ему немножко больше.

Другие атрибуты, влияющие на благорасположение в тексте “О нас” — это честность и открытость. Вот почему даже начинающие компании или веб-студии, когда пишут честно о том, что у них нет опыта, но есть желание работать на качество и имя — обезоруживают и тем самым подкупают потенциальных клиентов. Точно так же работает подход, когда в тексте размещают фотографии сотрудников. Компания с человеческим лицом всегда больше располагает к себе, нежели безликая фирма (впрочем, из этого правила бывают исключения).

Но и это еще не все. Честность и открытость — это не только говорить правду. Зачастую простое описание технологических или бизнес-процессов существенно повышает доверие. Например, компания-производитель может разместить фото или видео из цеха. У меня такой подход отлично сработал при продаже комбикормов.

Наконец, еще один вариант — это просто разместить фотографии офиса, показать, как работают сотрудники. Поскольку люди мыслят образами, у них формируется завершенная картинка. И если конкуренты не делают так, как Вы, то для Вас это мощнейшая эмоциональная отстройка.

Уровень №4: психологические триггеры

Помимо триггера благорасположения есть еще масса других психологических “крючков”, на которые можно зацепить читателя. Это особенно важно, когда Вы всерьез настроены пройти все уровни решения задачи и получить отклик (5-й уровень) в виде заявки.

Главный триггер здесь — ментальное вовлечение. Это когда мы сообщаем человеку необходимую вводную, чтобы он сам сделал вывод о том, что мы лучше, чем конкуренты, и обращаться нужно именно к нам. Обратите внимание: к такому выводу человек должен прийти сам. Увы и ах, но большинство текстов “о компании” об этом явно кричит, вызывая тем самым обратную реакцию.

Среди других триггеров:

1
Социальное доказательство. Если у Вас уже много клиентов, покажите их. Самый простой вариант — сделать блок “Наши клиенты” и отобразить на нем логотипы компаний, которые воспользовались Вашими услугами (B2B-сегмент). Отлично работают отзывы, особенно на фирменных бланках с печатью и подписью. Для потребительского сегмента (B2C) также подойдут отзывы (еще лучше — видеоотзывы). Если отзывов нет — можно сделать блок с цифрами, в котором указано количество клиентов, сотрудников, лет работы и т.д.
2
Авторитет. Если у Вашей компании или ее сотрудников есть награды, дипломы, сертификаты, регалии и пр — все это активирует триггер авторитета. Люди вообще любят работать с профессионалами, поэтому если есть, что показать, — это нужно обязательно демонстрировать.
3
Контраст. Покажите кейсы, реальные примеры, как Вы решили задачу клиента. Это будет куда показательнее и информативнее, чем любые заверения в том, что Вы надежны и клиентоориентированы. Нет кейсов? Покажите примеры работ с описанием задачи. Нет примеров? Тогда расскажите хотя бы историю компании с преодолением трудностей и препятствий, которой проникнется аудитория. Только старайтесь не превращать ее в оду. Подробнее о том, как писать истории, — здесь.
4
Взаимный обмен. Дайте человеку полезную информацию, ничего не требуя взамен. Например, в формате мини-книги. Человек останется Вам должен (по внутреннему убеждению), и с большей долей вероятности откликнется на Ваше коммерческое предложение.
5
Последовательность. Покажите, как Вы работаете. Причем представьте эту информацию в виде последовательности: от заявки клиента до результата. Единственное условие — все нужно описывать в настоящем времени. Так Вы создаете иллюзию, что человек уже с Вами работает, а значит, барьеров и препятствий для него гораздо меньше.
6
Принадлежность к группе. Если у Вас тематический товар или услуга, то можно создать свое сообщество. Стать Вашим клиентом — означает стать частью этого сообщества, и многие могут только ради этого выбрать Вашу компанию. Например, компания, которая продает джипы, может вполне организовывать “покатушки 4х4” среди своих клиентов, тем самым повышая их лояльность и вовлекая новых участников в сообщество.

Уровень №5: получение отклика

Финальный уровень. Мы хотим закрыть человека на целевое действие — чтобы он оставил заявку. Следовательно, нам нужно максимально упростить ему путь. Здесь здравый смысл: чем проще откликнуться, тем выше вероятность, что человек это сделает. Для решения этой задачи нужно разместить на странице, так называемые, точки захвата. Это может быть форма или просто кнопка, при нажатии на которую человек оставляет заявку.

При этом далеко не факт, что человек прочитает текст полностью. Поэтому точки захвата я обычно делаю и в начале, и в конце. Для надежности, так сказать.

Пример текста о компании

Поскольку тексты типа “О нас” — это коммерческий инструмент, для него применима модель AIDA. С поправкой на теплоту аудитории, разумеется. Кроме того. Само слово «текст» вовсе не означает, что материал должен выглядеть как одна большая символьная “простыня”. Особенности восприятия информации с экрана никто не отменял.

Вот почему я всегда рекомендую разрабатывать любой текст модульно и в виде прототипа. Другими словами, Вы представляете материал в виде “слоеного пирога”. А затем заполняете каждый слой решением задачи нужного уровня. При этом используем главное правило: самая важная информация — как можно выше.

Давайте рассмотрим пример. Типовой текст “О компании”. Его можно условно разделить на дюжину (двенадцать) слоев. Затем каждый слой заполнить дескрипторами (функциональными блоками, содержащими текст и графику).

В первом слое сделаем заголовок по формуле 4U. А во втором — тезисно приведем ключевую сводную информацию о компании. Плюс, сделаем «точку захвата». Так мы даем человеку необходимую информацию (1-й уровень), активируем триггер ментального вовлечения (4-й уровень) и даем возможность сделать отклик (5-й уровень). Как вариант, ключевые цифры можно вынести в отдельный блок. В итоге у нас получается вот такой первый экран.

Пример текста о компании: первый экран

Пример текста о компании: первый экран

Далее, идет третий слой. В него можно поместить фото директора и использовать WHY-формулу (триггер благорасположение и вызов доверия, 3-й уровень).

Текст о нас: WHY-формула в действии

Текст «О нас»: WHY-формула в действии.

За третьим слоем идет четвертый. Здесь можно показать кейсы, примеры задач, которые умеет решать компания (триггер контраста и отстройка от конкурентов). В крайнем случае — можно просто показать продукцию и сделать акцент на ударной выгоде.

Пример текста о предприятии: кейсы

Пример блока кейсов в тексте о компании.

Пятый слой — идеальное место, чтобы показать основные выгоды и сделать отстройку от конкурентов (2-й уровень задач).

Пятый блок текста о компании: конкурентные преимущества

Пятый блок текста о компании: конкурентные преимущества.

В шестом слое можно провести, своего рода, виртуальную экскурсию по предприятию (также для вызова доверия). Если есть видео — можно вставить видео и описание. Если нет — не беда, можно использовать обычную галерею.

Шестой блок - виртуальная экскурсия по компании.

Шестой блок — виртуальная экскурсия по компании.

Седьмой слой. Здесь можно использовать дескриптор а-ля «Как мы работаем». Он неплохо активирует триггер последовательности (4-й уровень задач).

Пример блока как мы работаем в тексте о нас

Пример блока как мы работаем в тексте «О нас»

Восьмой слой: активируем триггер авторитета, демонстрируя дипломы, награды и сертификаты (также 4-й уровень задач).

Активация триггера авторитета в тексте о компании

Активация триггера авторитета в тексте о компании.

Девятый слой — показываем лица сотрудников для вызова доверия (3-й уровень задач).

Девятый блок - сотрудники фирмы

Девятый блок — сотрудники фирмы (для вызова доверия).

Десятый слой — показываем логотипы клиентов (с их разрешения, разумеется) и активируем триггер социального доказательства. Если есть рекомендательные письма — еще лучше. Используем и то, и другое.

Пример текста о фирме: клиенты и рекомендательные письма

Активация триггера «социальное доказательство»: клиенты и рекомендательные письма.

Одиннадцатый слой — делаем призыв и дублируем точку захвата, чтобы страница не превращалась в “тупик” для пользователя.

Точка захвата в тексте о компании

Точка захвата в тексте о компании.

Наконец, в двенадцатый слой: добавляем карту с контактами и телефонами. Вообще, считается, что карте место на странице “Контакты”, но здесь ее разместить также допустимо, чтобы не заставлять человека переходить на одну лишнюю страницу (на которую он может и не перейти).

Карта и контакты

Карта и контакты.

Итоговый прототип текста для страницы «О компании»

А вот как выглядит прототип текста, если соединить все блоки вместе.

Прототип текста о компании целиком

Прототип текста о компании целиком.

Как видите, даже если о предприятии вроде как и нечего писать, страница получается довольно увесистая. И это без “воды” в тексте.

И еще. На первый взгляд может показаться, что у нас получился лендинг. И отчасти это будет правдой, поскольку и у лендинга, и у нашего текста есть задача получить отклик от потенциального клиента.

Резюме

Текст о компании — это не произведение искусства, которое нужно вешать в рамочку, чтобы любоваться. Это обычный коммерческий инструмент, у которого есть свои задачи. И он должен их решать. Ни больше, ни меньше. Сегодня мы рассмотрели пять уровней задач текста “О нас”, а также модульный подход к его написанию. Все, что остается — это сделать адаптацию под Вашу организацию. Пробуйте — и у Вас все получится!

Искренне Ваш, Даниил Шардаков.

P.S. Понравилась статья? Поделитесь ей в социальных сетях.

Об авторе

Даниил Шардаков

Даниил Шардаков - интернет-маркетолог и копирайтер со стажем 8 лет. Практик. Преподаватель международной IT-академии. Директор лаборатории бизнес коммуникаций. Фанатичен. Скептик по натуре и постоянно ищет научное обоснование всему происходящему. Верит только цифрам и фактам. Женат. Обожает приступы энтузиазма и терпеть не может рутину, монотонность и скуку.

комментариев 25

  • В какой программе был создан столь прелестный прототип? Поделитесь секретом)

    Ответить
    • Обычные Google Рисунки (Drawings) :)

      Ответить
      • Спасибо! Как всегда, Даниил, выручил в самый нужный момент! :)
        Дмитрий, спасибо за вопрос, тоже было интересно.

        Ответить
  • Классно! Небольшое замечание — в абзаце про уровень 5 не хватает «ь» в слове откликнуться

    Ответить
    • Точно, очепяточка. Спасибо большое, поправил. 👍

      Ответить
  • А мне такие шаблоны не нравятся. Только зашел на сайт, видишь привычные баннеры, кружочки с преимуществами, уже знаю, что дальше будут кружочки с «типа» нашими клиентами. Особенный трэш — кнопка «купить» через каждые 10 см. Бесит.

    Ответить
    • Это не шаблон. Это прототип и техническое задание для дизайнера. Мне тоже в современных страницах многое не нравится, но приходится использовать, потому что работает :(.

      Ответить
  • Отличная статья!!! Прям бери и делай :)

    Ответить
  • Даниил, спасибо за статью.
    Люблю читать Вас и всем рекомендую на Вас подписываться.

    Ответить
  • Даниил, спасибо за полезность! На мой взгляд, Вы единственный, на просторах интернета, кто делиться своими знаниями без оглядки!) С Вами «на веки»!

    Ответить
  • Даниил, давняя Ваша поклонница! Вы прекрасны! Очень вдохновляюсь Вашими статьями. Бывает, выписываю некоторые моменты и вешаю на стену для вдохновения! Спасибо, что Вы есть.

    Ответить
  • Ваши статьи лучше любых платных копирайтерских курсов, расплодившихся на просторах интернета.

    Ответить
    • Я бы не была такой категоричной, Ольга. Интересно, сколько Вы прошли таких платных курсов? ))

      Ответить
  • Здравствуйте! Вот мне не понятно как писать станицу о нас? Такой дизайн мне не подойдет, потому что мы предлагаем не товар, а свои услуги. Писать о себе скромно, это тоже потерять клиента и он найдет более наглых, которые явно врут о себе, я просто их знаю лично, они во многом хуже нас , но заказов у них больше! Речь идет о цыганском ансамбле, который предлагает себя на праздники, концерты, как быть в такой ситуации?

    Ответить
    • Наталья, дайте на главной странице видео — пусть заказчики вас увидят, услышат, обалдеют и захотят ))) Расскажите, как вы украсили своим выступление корпоратив, день рождения и так далее (в общем, кейсы). Дайте интересные факты о команде… как-то так ) Придумайте «фишку» — приятный сюрприз для заказчиков. Будьте оригинальны. Вы творческий коллектив, подойдите к делу творчески!

      Ответить
    • Здесь, по моему мнению, будет хорошо работать тригер ментальное вовлечение. Когда клиент сам делает вывод о том, что вы лучше конкурентов.
      Это очень хорошо расписано в статье!
      Не нужно искать крайностей. Кричать о том что вы лучшие. Или вообще молчать тихо в углу.
      Об этом даже в начале статьи написано :)

      Перечитайте еще раз. Бывает с первого раза обьемный материал не сразу усваивается.

      Ответить
  • Самая подробная статья, в которой четко описано «что да как». Да еще с шаблонами. Лучше материала я не читал. Спасибо!

    Ответить
  • Это самый толковый практикум (алгоритм) создания страницы о компании. Все понятно и доходчиво. Все вопросы по структуре сняты. Спасибо.

    Ответить
  • Нет однозначного впечатления.
    1) Все по-правильному. Но так пишут все компании — после первых наглядных уроков того, как писать не нужно).
    2) И длинно, и официоз. Как в отчетах чиновников: уродило 5 кг буряка, сдали стране 10 кг угля, а вообще — мы за мир во всем мире).
    3) Нет «искры». Текст ничем не выделяет компанию из общей массы — не делает тебя ее сторонником либо ненавистником.
    4) Вы сделали в последних абзацах оговорку про сходство с лендингом. Мне же непонятно другое: а что будет на главной странице сайта при такой «о компании»)?
    По итогу не могу сказать, что статья не понравилась. Это толковый шаблон для начинающего на бирже копирайтера, которому платят за количество знаков. Но вы ведь всегда предостерегали нас от такой участи. И приучили к более сильным текстам в своем блоге…)

    Ответить
    • Очень классные замечания! Обожаю, когда люди проникаются материалом и задают такие глубокие вопросы. Давайте разбираться.

      1. «Так пишут все» — это, на практике, «ошибка выжившего». 99% людей и компаний ничего делать не будут, даже если им расписать готовое решение.

      2. Понятия «длинно» и «официоз» — субъективны. Сами по себе. Более того, у каждого из них есть условная степень. Попробуйте написать ЛПРу старой закалки (50-70 лет) «живенький», «джинсовый» текст и сухую официальную бумагу через канцелярию. И посмотрите, что сработает лучше.

      Здесь важно понимать, что на первом уровне мы даем информацию. Подход к донесению может отличаться, в зависимости от аудитории, но когда Вы даете сухие факты — это, как правило, всегда беспроигрышный вариант. Потому что он нейтральный.

      3. «Искра» — это из разряда нравится/не нравится. А значит субъективный эмоциональный показатель, на который я делать ставку не рекомендую. Вместо этого куда проще понравиться фактами, с которыми человек не может спорить, и которые активируют триггер «ментальное вовлечение». Как я уже говорил — с «искрой» можно переборщить и получить «ожог», который сыграет против Вас. Рисковать или нет — уже дело каждого. Кроме того, компанию можно выделить из общей массы через личностный подход и WHY-формулу. Как раз-таки этот модуль и разбивает аудиторию на два лагеря: тех, кто согласен и тех, кто нет.

      4. В статье мы рассматривали решение только одиночной задачи — текст о компании и ничего больше. Когда речь идет о главной и других страницах, то задача становится системной, и чуть позже я покажу, как она решается. Но, забегая вперед, тогда текст будет выглядеть иначе, поскольку часть блоков на себя заберет главная.

      5. Этот шаблон помогает копирайтерам скорее прокачать мышление и произвести впечатление на заказчиков. Но вряд ли поможет заработать на количестве знаков. Их тут как-раз-таки немного. На биржах, как правило, не ценят прототипы, поэтому подобная разработка будет скорее метанием бисера перед… гхм… Теми, кому это не нужно.

      И еще. Сильный текст — это не тот, который нравится или бьет рекорды креативности, зажигает огонь и пускает пыль в глаза. Это текст, который решает поставленную задачу. Ни больше и ни меньше. Наконец, важно помнить, что в статье я привел решение лишь одной частной задачи. Для иных задач — будут другие исходные данные, а значит, и другое решение. Хотя, структура может быть похожа.

      Ответить
      • Со стороны кажется, что у вас теперь стало меньше времени на ведение блога). Поэтому позволю себе только два замечания.
        1) Вы сколько лет не были на биржах — 10 или 13,5? Информирую вас — они изменились, хоть, увы, и не по ценам для авторов(. Прототипирование, действительно, никому не нужно, но «Пиши, сокращай» там прочитала каждая собака). Поэтому ТЗ к заказам теперь начинается и заканчивается с главных постулатов автора этой книжки. А сайтовладельцы через оптимизаторов тоже уже понимают, какими должны быть тексты для той, или иной страницы сайта.
        2) Текст «о компании» пишут в системе контента, редко — в дополнение, никогда — как самостоятельный элемент. Это по моим наблюдениям).
        И не по теме. «0% ГМО» — зыбкий триггер. Научно вред не доказан, прогнозы выживания людей на Земле связаны с увеличением производительности в с/х. Если знаете, как этого достичь без генной инженерии — «Нобель» ваш!)
        Признателен за статью и комментарий. Удачи!

        Ответить
  • Многие заказчики не знают, чем лучше конкурентов. И не дают факты. У меня часто не хватало фантазии из ничего сделать информативный текст. Но тут есть подсказки, что спросить и как подать даже обычные для всех технологические особенности. Так что статья хорошая. Чаще бы выходить на владельцев бизнеса. Ума не хватает)

    Ответить
  • Добрый день, я учусь писать. Я только начинаю, читаю, учу, пишу. Пишу везде, где только можно. Хочу доказать детям, что жизнь в 60 лет не закончена. Конечно, у меня никто не покупает, но я верю, что научусь. Вашу статью я читала вслух, так мне понравилось. Большое спасибо.

    Ответить
  • Грамотно пишите. Мне нравится вас читать, коллега.

    Ответить

Поделитесь мнением